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Gouvernance

Généralités

Il est d'une importance capitale pour la Société que nos clients et autres intervenants perçoivent Technital correctement en ce qui concerne la question de sa viabilité.

En effet, la Société maintient un dialogue ouvert avec les employés, les clients, l’organisation, les partenaires, bailleurs de fonds et actionnaires.
 Ainsi, par exemple, l'information sur la gouvernance des sociétés et la conduite des affaires peut être trouvées dans notre rapport annuel.


La Société a établi des politiques sur la gouvernance et les responsabilités. Le chef de la direction est le membre du conseil chargé de mettre en place les responsabilités et la performance de l'entreprise. Une structure commune de gestion régit la qualité, la sécurité et l'environnement et la société possède également des politiques internes pour: la conduite des affaires, la protection des données, la dignité et l'égalité au travail et l'utilisation appropriée des technologies de l'information. Toutes ces questions sont examinées régulièrement et mises à jour pour refléter les changements dans la législation, les nouvelles bonnes pratiques, et les besoins des entreprises.

 

Le contrôle interne

Des règles de contrôle internes pour la production sont fixées de manière à surveiller les activités et en vue d'entreprendre des actions correctives en cas de besoin pour des raisons organisationnelles.


Un gestionnaire de projet est nommé pour le développement de chaque projet. L'objectif du gestionnaire de projet est de développer les activités de production selon la norme exigée par la Société, pour la satisfaction du client et dans le budget attribué.
 Le gestionnaire de Project guide et coordonne les ressources puisées dans les différents départements de la Société, prend soin des relations avec le client, avec les entreprises associées et avec les sous-traitants. Il suit les aspects techniques, les conditions contractuelles, le respect du calendrier, le respect du budget, la gestion des questions de facturation et en général l'efficacité opérationnelle.
 Un coordinateur de projet est également nommé pour suivre le même projet et pour donner un soutien et des conseils au Gestionnaire de Projet. L’application de la séparation de la responsabilité de chacun permet une vision séparée et l'équilibre des différentes actions.


En ce qui concerne les activités commerciales, elles sont à la charge du Département du développement national et du Département du développement international, tous deux dirigés par un directeur qui reçoit ses ordres directement du PDG. Une telle structure reflète l'application du principe de la séparation des responsabilités de la même manière que pour les gestionnaires de projet.


L'ensemble des activités se base sur un système de qualité certifié ISO 9001.

 

Conduite des affaires : intégrité et comportement éthique

Une prise de décision responsable et éthique est très importante pour la société en termes de gestion des risques et de maintien de ses activités dans les limites éthiques et juridiques.
 C'est pour cela que la société a adopté un code de conduite pour ses dirigeants et ses administrateurs afin qu’ils puissent satisfaire aux exigences d’une prise de décision responsable. Un tel code vise à réduire la possibilité de franchir les limites fixées.

 

Règles pour les rapports financiers

Le conseil d'administration a principalement la responsabilité des rapports financiers externes de la société. Le PDG est un participant essentiel dans un tel processus en collaboration avec le chef du Département administratif et le Conseil de Direction qui compte sur eux pour l'intégrité et les informations complètes de la comptabilité.
Au cours de ce processus, le PDG travaille avec le Chef du Département administratif pour la supervision des systèmes comptables internes, et dépend aussi des comptables de l'entreprise et des auditeurs internes.
 Afin de réduire les risques de la performance apparente de la société et améliorer l'intégrité de la balance et la perte de profits, les rapports financiers de la société sont vérifiés par un auditeur externe qui délivre un audit financier annuel accompagnant les états financiers. Les audits financiers sont préparés conformément aux International Financial Reporting Standards (IFRS) émises par l'International Accounting Standards Board (IASB) et approuvées par l'Union européenne, et les rapports financiers sont conformes à la législation italienne régissant la préparation des états financiers (« PCGR italienne »).

 

Règles de visibilité

« Planification » est le mot clé de l'image corporative de Technital.
 Technital vise à transférer son savoir-faire à travers un style intemporel de communication, qui n'est pas influencé par les tendances et les modes. Ceci est possible grâce à un style décontracté, ni agressif ni particulièrement créatif.
 La couleur prédominante est toujours une couleur neutre, ce qui garantit une interaction plus efficace avec le contenu.
 L’ordre et les capacités organisationnelles soutiennent les choix qui définissent les règles de visibilité, car il est facile de pénétrer le contenu technique qui est présenté dans les différents outils de communication utilisés par la Société.